壓力機(jī)制造商們不得不回應(yīng)這些不斷增加的生產(chǎn)要求，開始改變產(chǎn)品系列。這些要求是伴隨著這場(chǎng)可謂多年來影響最深、損害性最大的、使制造業(yè)陷于艱難時(shí)局的經(jīng)濟(jì)衰退而產(chǎn)生的。
走出谷底
盡管經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)的影響還將繼續(xù)統(tǒng)治2009/2010財(cái)年，但是2010年開始好轉(zhuǎn)的市場(chǎng)局勢(shì)，讓沖壓制造商們樂觀起來了。壓力機(jī)制造商舒勒集團(tuán)認(rèn)為 ：目前經(jīng)濟(jì)形式已經(jīng)走出了谷底。業(yè)內(nèi)制造商們?cè)谛碌慕?jīng)濟(jì)秩序中看到了許多上升的跡象，緩慢的經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇有望出現(xiàn)。
“2009/2010財(cái)年第一季度（2009年10月~12月），我們的新訂單額已達(dá)到15170萬歐元，”舒勒集團(tuán)在接受采訪時(shí)稱 ：“對(duì)比之前的幾個(gè)季度，新訂單的增加現(xiàn)在越來越穩(wěn)定，最低水平也已達(dá)到了2008/2009財(cái)年第二季度同等水平，大約在11300萬歐元左右。而且正如我們預(yù)計(jì)的那樣，2009/2010財(cái)年第一季度的穩(wěn)定銷售已達(dá)到14680萬歐元（去年同期22840萬歐元）。積壓的訂單額達(dá)到了51210萬歐元。”
到本文成稿時(shí)，該集團(tuán)在德國(guó)的銷售額達(dá)到了5590萬歐元（去年同期9750萬），在歐洲其他國(guó)家和地區(qū)的銷售額也已達(dá)到了2230萬歐元（去年同期4580萬）。他們2009/2010財(cái)年第一季度在美國(guó)的銷售總額為2560萬歐元（去年同期4870萬），在亞洲則達(dá)到了4270萬歐元（去年同期3610萬）。其中，61.9%的穩(wěn)定銷售額是來自德國(guó)以外的國(guó)家和地區(qū)（去年同期只有57.3%）。
盡管如此，像舒勒這樣的大型機(jī)器制造商們，恐怕還得有一段時(shí)間才能感受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境的好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)蘇的預(yù)測(cè)以及已經(jīng)采取的成本節(jié)約舉措，有望使銷售額保持增長(zhǎng)，并為舒勒未來一個(gè)財(cái)年的發(fā)展帶來積極的作用。
在過去2008/2009財(cái)年，舒勒針對(duì)全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)推出了一個(gè)綜合的重新架構(gòu)項(xiàng)目。結(jié)果實(shí)現(xiàn)了較大的成本節(jié)約，提高了效率。
德國(guó)工程聯(lián)盟（VDMA）最近宣布：在持續(xù)了13個(gè)月的衰退后，已經(jīng)開始出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象。作為多樣化戰(zhàn)略的一個(gè)部分，舒勒正在架構(gòu)一個(gè)新的支柱領(lǐng)域，計(jì)劃進(jìn)入風(fēng)機(jī)市場(chǎng)，期望通過這個(gè)舉措。使公司不再受某個(gè)行業(yè)經(jīng)濟(jì)循環(huán)的波動(dòng)而產(chǎn)生重大影響。
聯(lián)盟與新部門
液壓設(shè)備制造商PJ Hare公司及其德國(guó)同仁Rocher Gmbh公司將建立聯(lián)盟，幫助擴(kuò)展他們?cè)跉W洲大陸及世界其他國(guó)家的業(yè)務(wù)。Rocher是100到1600噸級(jí)大型壓力機(jī)制造專家。這次的聯(lián)盟協(xié)作對(duì)雙方公司都意味著一大進(jìn)步。聯(lián)盟建立后，PJ Hare公司能夠?yàn)楦鄳?yīng)用領(lǐng)域更多行業(yè)供應(yīng)大型液壓機(jī)，用戶在一家公司可選擇的產(chǎn)品范圍將大大增加。
要避免意想不到的停工，最簡(jiǎn)單的方法就是注意維修及量產(chǎn)設(shè)備（特別是壓力機(jī)工具）的保養(yǎng)服務(wù)。為此，壓力機(jī)制造商AP&T建立了一個(gè)工具特殊服務(wù)部門。
“我們能夠在應(yīng)用新工具定做新產(chǎn)品時(shí)提供支持、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試以及開機(jī)支持。我們還能培訓(xùn)操作員，為客戶培養(yǎng)自己的服務(wù)人員，”AP&T這個(gè)新部門的經(jīng)理Staffan Lindh說。
這個(gè)部門還提供服務(wù)、維修沖壓工具。計(jì)劃的服務(wù)增加了工具的服務(wù)壽命，因此減少了突如起來、將耗費(fèi)大量成本的停工的可能。這樣就使生產(chǎn)過程更加可靠，使零部件輸送流程更通暢。
在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如此艱難的時(shí)期，公司決策者很容易想到削減服務(wù)以降低成本。但是那樣做的話，當(dāng)很少維護(hù)的工具最終徹底壞掉而導(dǎo)致停工時(shí)，結(jié)果更昂貴。“盡管維修要花錢，但是長(zhǎng)期來看這個(gè)投資還是值得的、有收益的，”Staffan Lindh說。
用多樣化應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)衰退
英國(guó)Bruderer公司發(fā)布報(bào)告稱：在經(jīng)濟(jì)衰退期間其業(yè)務(wù)額達(dá)到了比預(yù)期更高的水平。這家以高速機(jī)械式壓力機(jī)聞名的制造商，在2009年保持了較高的貿(mào)易額。這要多虧公司近年來執(zhí)行的一項(xiàng)政策，即：將其他金屬鍛造相關(guān)的設(shè)備供應(yīng)多樣化，同時(shí)重新架構(gòu)、重新修繕這些設(shè)備，使其達(dá)到工廠之前擁有的機(jī)器的標(biāo)準(zhǔn)。
Bruderer公司董事總經(jīng)理Adrian Haller評(píng)論說：“鑒于當(dāng)前困難的貿(mào)易環(huán)境，我們很高興曾在2009年制定了整套產(chǎn)品系列的戰(zhàn)略。如果我們目前的詢價(jià)在2010年能夠基本實(shí)現(xiàn)的話，我們的收益將超過之前的期望，同時(shí)超越英國(guó)制造業(yè)衰退以及地方性的短期金融前景這個(gè)大環(huán)境的束縛。”
“我們的成功離不開一個(gè)正確的舉措，即：為了各類型壓力生產(chǎn)線的自動(dòng)化，銷售各種輔助設(shè)備，而不只是我們自己的設(shè)備。去年我們一半的營(yíng)業(yè)額都來自這部分業(yè)務(wù)，它們價(jià)格較低，有效地幫助公司取得了較好的效果。”
Bruderer今年將進(jìn)一步擴(kuò)大公司產(chǎn)品范圍。在6月7日至11日的英國(guó)國(guó)際機(jī)床展覽會(huì)（MACH2010）上，他們宣布會(huì)進(jìn)一步擴(kuò)大業(yè)務(wù)領(lǐng)域，再開三條代理產(chǎn)品生產(chǎn)線。一條引進(jìn)折彎?rùn)C(jī)、剪板機(jī)和等離子壓力機(jī)，第二條生產(chǎn)供應(yīng)折彎?rùn)C(jī)的工具，第三條生產(chǎn)為產(chǎn)品做鐳射和噴墨標(biāo)識(shí)的系統(tǒng)。
強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)教育
最近，美國(guó)Minster機(jī)械公司和美國(guó)Pridgeon & Clay公司共同獲得了2009A.R.Hedberg培訓(xùn)和教育獎(jiǎng)，該獎(jiǎng)項(xiàng)是美國(guó)精密成型協(xié)會(huì)（PMA）金屬成型卓越獎(jiǎng)中的一項(xiàng)。
Minster是因其未來勞動(dòng)力開發(fā)倡議而獲獎(jiǎng)的，他們提出這個(gè)倡議，主要是為了響應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)新、先進(jìn)技術(shù)以及越來越多高級(jí)技工面臨退休而引發(fā)的對(duì)新一代高技術(shù)水平勞動(dòng)力的需求。這個(gè)倡議主要針對(duì)兩個(gè)領(lǐng)域：工程和OEM組裝。
為了開發(fā)工程人才，Minster主要在項(xiàng)目上下功夫，比如訓(xùn)練工程項(xiàng)目（在非全日制高校里完成）、實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)項(xiàng)目（在提前錄取學(xué)院完成）以及聯(lián)合機(jī)會(huì)項(xiàng)目（在高等學(xué)院完成）。
因?yàn)樾枰軌騽偃蜲EM裝配的高級(jí)勞動(dòng)力，Minster還安排了一個(gè)學(xué)徒項(xiàng)目，以降低損失、增加整個(gè)OEM裝配區(qū)的技術(shù)水平。這個(gè)項(xiàng)目包括以下六個(gè)主要階段 ：綜合培訓(xùn)、起始單元組裝、機(jī)床床身/立式單元組裝、抓取件單元組裝、滑動(dòng)件單元組裝以及最終單元組裝。所有教室及實(shí)際操作培訓(xùn)都受到層層檢查。每個(gè)學(xué)徒技師都必須通過所有評(píng)估測(cè)試。裝配實(shí)習(xí)項(xiàng)目是一個(gè)持續(xù)項(xiàng)目。每年都有新的學(xué)徒技師加入此項(xiàng)目，然后接受30個(gè)月的持續(xù)培訓(xùn)，成為受到完整培訓(xùn)的機(jī)床操作人員。
OEM裝配項(xiàng)目為其他教育項(xiàng)目樹立了一個(gè)很好的發(fā)端，其他項(xiàng)目將培訓(xùn)服務(wù)技術(shù)人員、機(jī)床制造人員、焊接及精密機(jī)械技師、機(jī)械電子業(yè)、再生產(chǎn)及鑄造模具的學(xué)徒技師。
同樣獲得這個(gè)獎(jiǎng)的Pidgeon & Clay公司，為所有已是自動(dòng)壓力機(jī)操作員（APO）以及剛剛成為APO的新人們?cè)O(shè)置開發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)項(xiàng)目，聲譽(yù)卓然。鑒于Pridgeon & Clay公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)很成熟，不能一直從外部雇傭有資質(zhì)的APO，而且公司在壓力機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)不斷增加，所奉行的公司戰(zhàn)略就包括了壓力機(jī)運(yùn)行方式標(biāo)準(zhǔn)化以及員工培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化這兩方面，所以這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是確立一款正式培訓(xùn)壓力機(jī)操作員的方案。
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