原是計算機輔助編制物料需求計劃的方法，它只是針對改善傳統(tǒng)的庫存計劃對物料進行控制而提出來的。自20世紀60年代出現(xiàn)后，尤其是隨著計算機數(shù)據(jù)運算、處理能力的提高和存儲容量的擴大，使人們認識到，MRP不應(yīng)再是單純的庫存管理手段。經(jīng)過不斷的實踐和研究，在MRP的基礎(chǔ)上形成了所謂MRP2，它是一個廣義的MRP系統(tǒng)，稱為制造能源計劃，其基本思想是按照生產(chǎn)計劃實現(xiàn)準時制生產(chǎn)，并對制造資源進行合理配置，最大限度地減少資金、設(shè)備資源、人力資源的浪費、減少原材料積壓、減少庫存。MRP2在國際上已有大型軟件，在中國也列入“863”計劃。MRP2是以計算機輔助編制生產(chǎn)計劃、作業(yè)計劃和庫存控制為中心的系統(tǒng)，把生產(chǎn)、財務(wù)、銷售、產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝、設(shè)備利用、人工工時、采購、庫存等各個子系統(tǒng)集成的綜合系統(tǒng)。MRP2根據(jù)產(chǎn)品的構(gòu)成表和庫存情況自動編制出組成產(chǎn)品的部件、組件、零件與物料的需求量，按產(chǎn)品的交貨期和各零部件的生產(chǎn)提前等期量標(biāo)準制訂出各零部件的生產(chǎn)進度計劃和原材料、外協(xié)外購件的供貨日程，并進行貨幣資源、設(shè)備資源和人力資源的配置與平衡。在某種資源緊缺時或訂貨合同變化時，還可根據(jù)緊急情況調(diào)整優(yōu)化生產(chǎn)的順序，重新編制出符合新情況的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
會員中心
